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某地區重點骨干赴浙江華立集團參觀考察學習

(來自: 發布于:2019-05-09)

參觀時間:2019年4月16日
參觀地點:浙江華立集團

學習對象:某優秀企業家團隊

為什么選擇參觀華立?

浙江華立集團,中國儀表行業的老大—從1970年生產雨具的小作坊到如今的全球最大儀表制造商,從企業最初不斷做加法到被逼做減法,再到如今又開始做加法。

2005年華立在泰國中部羅勇府投資開發的“羅勇工業園”,開辟了中國企業“走出去”的新模式,已成為國家“一帶一路”建設上的金名片。

當2012年國內很多民營企業紛紛破產倒閉時,華立集團卻依然堅挺,這得益于華立于06年就開始準備“過冬”的棉襖,以及華立于2009年提出“冬泳”計劃。

華立緣何在?;杏穩杏杏??華立憑什么多元化?華立多元化有哪些成功失敗經驗?帶您走進華立集團,探尋企業轉型升級與戰略創新奧秘!

教學模式:參觀考察 +主題分享+案例分析+交流答疑(可定制)

學習時間:1天(參觀行程可定制)

參觀華立學什么?(主題可定制)

1、華立集團成長史上的三次轉型升級經驗教訓

2、華立第四次轉型升級解析

3、談互聯網時代下的企業轉型升級

4、華立集團生存秘訣

5、華立軟實力四大??椋ɑ⑽幕?,特色學習,領導力建設,人才梯隊)解析


華立參觀考察行程:

4月16日,我們來到了中國儀表行業的老大—浙江華立集團,我們參觀了華立集團歷史發展館,比較清晰的了解到華立的文化與發展歷程。通過參觀感悟華立集團多元化投資、專業化經營、差異化管理的經營理念、感受長三角企業在工場布局和企業管理獨特之處。緊接著我們也去到了華立儀表生產線,感受了儀表現代化流程作業模式。



下午華立集團高管也向我們大家分享了華立集團軟實力建設。短短三個小時的參觀交流給學員帶來的視覺沖擊和震撼非常大,企業如何變革,企業如何經營是學員們關注和交流的重點話題。


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